Мы, сталкиваемся с парадоксальной ситуацией: с одной стороны, от нас требуют результатов и присутствия спасателей на местах, а с другой — регулярно отклоняют проекты по развитию добровольческого спасательного движения.
В последнее время типичными причинами отказа становятся формулировки вроде «проект неактуальный», «малозначимый», «не уникальный», а также замечания об отсутствии софинансирования и «недостаточном опыте реализации проектов». Иногда добавляют и вовсе обескураживающие аргументы — например, сомнения в опыте действующих спасателей.
Звучит странно, не правда ли? Ведь именно постоянная практика в реальных выездах и формирует тот самый опыт, который потом так ценят. А уникальность проекта порой заключается не в революционной идее, а в закрытии острой, но незаметной для многих потребности: в обучении, снаряжении, координации добровольцев, в создании условий, при которых люди смогут помогать.
Отсутствие софинансирования тоже нередко объясняется не нежеланием искать партнёров, а тем, что в регионе просто нет устоявшейся экосистемы поддержки таких инициатив: бизнес не видит в этом социальной повестки, а бюджетные механизмы оказываются слишком сложными для небольших НКО.
И вот наступает момент, когда звучат закономерные вопросы: «А где спасатели-волонтеры? Почему их нет на месте? Кто поможет в первые, самые важные минуты?» Ответ прост и горек: они бегут. Не от ответственности — а от невозможности продолжать работу в условиях, когда каждый шаг нужно доказывать, каждый ресурс выпрашивать, а саму необходимость своего существования — обосновывать.
Добровольческое спасательное дело держится на энтузиазме, ответственности и готовности действовать. Но даже самый сильный энтузиазм не может компенсировать отсутствие системной поддержки. Без грантов, без субсидий, без признания значимости этой работы удержать команду практически невозможно. Люди выгорают, уходят в другие сферы, а регион теряет ценный человеческий ресурс — тех, кто готов первым прийти на помощь - это спасатель.
Мы верим, что спасательное дело в Смоленской области должно быть приоритетом. Поддержка НКО, развивающих это направление, — это не трата бюджетных средств, а инвестиция в безопасность жителей, в сокращение времени реагирования, в культуру взаимопомощи.
Давайте вместе менять подход: видеть в добровольцах не «недостаточно опытных исполнителей», а стратегический ресурс региона. Давайте поддерживать проекты, которые делают нашу область безопаснее, а не обесценивать их формальными критериями.
